Existem algumas práticas recomendadas para criar uma estratégia de segurança cibernética resiliente, escalonável e ágil. Mas, como organizações bem-sucedidas desenvolvem programas de segurança cibernética baseados em risco para oferecer suporte à agilidade e resiliência dos negócios? Confira a seguir neste roadmap de TI para cibersegurança.
De acordo com o Gartner, em 2023, 75% das organizações irão reestruturar a governança de risco e segurança. Tudo para lidar com a adoção generalizada de tecnologias avançadas. Ou seja, um aumento de menos de 15% hoje.
Uma estratégia de cibersegurança resiliente é essencial para administrar os negócios enquanto protege contra ameaças de segurança. Isso, além de evitar violações de dados e outras ameaças de segurança cibernética corporativa.
O roadmap de TI da Gartner para cibersegurança é baseado em pesquisas imparciais e interações com milhares de organizações em todos os setores. Portanto, CIOs, CISOs e líderes de segurança e risco podem executar uma iniciativa inteligente e eficaz seguindo as práticas recomendadas detalhadas no roteiro.
O roteiro fornece aos líderes de segurança e risco:
- Uma visão geral dos principais estágios e marcos da iniciativa;
- Recursos essenciais para economizar tempo e garantir uma execução bem-sucedida;
- Perspectivas da equipe multifuncional para apoiar a iniciativa.
Como organizações de sucesso desenvolvem segurança baseada em risco?
Programas para apoiar a agilidade e resiliência dos negócios? Transformação de negócios digitais e ciberfísicos emergentes criam riscos de segurança sem precedentes. Então, em resposta, muitas organizações adotam novas abordagens de segurança cibernética.
Em 2023, 75% das organizações irão reestruturar o risco e a segurança, tal como a governança para abordar novos sistemas ciber-físicos (CPS), OT, internet das coisas (IoT) e necessidades físicas de segurança.
No entanto, as organizações lutam para equilibrar a segurança cibernética com o que é necessário para administrar o negócio. Diretores de segurança da informação (CISOs) podem ajudar desenvolvendo processos que permitem decisões baseadas em risco enquanto protege contra ameaças, violações de dados e outros eventos de segurança cibernética.
Questões importantes
Confira a seguir o roadmap de TI para cibersegurança personalizável com práticas recomendadas. Então, use este roteiro para entender os principais estágios e recursos e as pessoas necessárias para planejar e executar uma iniciativa de segurança cibernética.
Algumas das principais perguntas da iniciativa de segurança cibernética são:
Quais líderes e equipes precisam estar envolvidos?
Como podemos usar uma abordagem orientada a resultados para estabelecer a segurança cibernética como prioridade de investimentos?
Como isso apoiará a resiliência do negócio e metas de crescimento enquanto reduz o risco?
Quais são os estágios principais?
Vale lembrar que este roadmap de TI para cibersegurança mostra a sequência de objetivos e resultados desejados. Portanto, é útil para alinhar todas as partes interessadas. Alguns marcos importantes e uma amostra do Gartner de recursos associados estão destacados, contudo, o roteiro completo inclui detalhes de todos os marcos e recursos para cada estágio.
Alinhar estratégia
Defina objetivos e construa um caso de negócios. As tarefas selecionadas incluem:
- Compreender as principais prioridades de negócios;
- Definir a missão e visão do programa;
- Identificar negócios, tecnologia e motivadores de ameaças;
- Definir metas, valor do programa e funções das principais partes interessadas e
- responsabilidades;
- Determinar os controles de segurança de acordo com as estratégias e mapas organizacionais
- para uma estrutura de segurança padronizada;
- Obter feedback das partes interessadas, definir os objetivos principais e finalizar o inicial
- resumo do documento de estratégia de segurança.
Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:
- Consulta por telefone. Ou seja, discuta as principais soluções de negócios que podem ser alavancadas para fornecer segurança e gerenciamento de risco na organização;
- Pesquisa. Desenvolva sua carta de segurança cibernética em alinhamento com os negócios
- objetivos e comunicá-los a um público mais amplo.
Desenvolver plano de ação
Crie uma estrutura de priorização de risco. As tarefas selecionadas incluem:
- Realizar avaliação de vulnerabilidade e teste de penetração;
- Estabelecer a linha de base de maturidade atual, defina o estado-alvo e a conduta
- análise de lacunas;
- Obter a adesão do executivo ou do conselho e o apoio de recursos;
- Desenvolver arquitetura de segurança, estrutura de política e camada de solução.
Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:
- Compras Zero-Regret;
- Os CIOs devem gerenciar quatro visões de gastos para gerenciar as finanças de TI com rastreamento e relatórios sobre custos de segurança cibernética.
Iniciar a execução
Projetar e ajustar a estrutura da equipe. As tarefas selecionadas incluem:
- Integrar recursos, ferramentas e tecnologias;
- Estabelecer funções e responsabilidades da equipe de segurança e identificar as partes interessadas;
- Ser responsável, consultado e informado;
- Desenvolver competências críticas e treinar para as habilidades desejadas ou ausentes;
- Usar métricas e incentivos para impulsionar a responsabilidade entre os proprietários.
Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:
- Consulta por telefone. Ou seja, envolva-se com um especialista para discutir o CARE;
- Pesquisa. Portanto, leia sobre a ameaça à segurança cibernética e seu impacto nos negócios;
- Workshop no local. Discuta as principais etapas a serem tomadas para reduzir o risco de
- ataques cibernéticos enquanto trabalhava em casa.
Desenvolver e amadurecer o programa
Manter a responsabilidade e garantia por meio da governança. As tarefas selecionadas incluem:
- Desenvolver capacidade de resposta a incidentes críticos e um plano de ação em caso de violações;
- Estabelecer uma estrutura de programa para monitorar e combater ameaças avançadas;
- Incutir uma cultura de comportamento seguro do funcionário e iniciar o treinamento personalizado
- e campanhas de conscientização;
- Desenvolver relatórios e respostas avançados e uma comunicação;
- Planejar violações cibernéticas.
Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:
- Consulta do analista. Envolva-se com um analista para finalizar as métricas corretas que podem medir o impacto da segurança cibernética; contudo, também discuta a abordagem certa para comunicar o impacto da segurança cibernética nos negócios às partes interessadas.
Reavaliar e otimizar
Comunicar o valor do programa. As tarefas selecionadas incluem:
- Crie um plano para comunicar valor à organização e ao conselho administrativo;
- Rastreie as métricas e busque feedback para avaliar e melhorar a eficácia do programa;
- Revisite a avaliação de maturidade para otimizar ainda mais.
Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:
- Consulta por telefone. Discuta os pontos-chave que podem ajudar na otimização da preparação da cibersegurança na organização;
- Consulta do analista. Refaça a avaliação do Gartner IT Score para medir o progresso e priorizar.
Quem precisa estar envolvido?
As empresas mais bem-sucedidas estabelecem equipes multifuncionais para suas iniciativas de segurança cibernética. Portanto, descrevemos as funções recomendadas para envolver e suas funções para garantir o melhor sucesso em atingir os marcos deste roadmap de TI para cibersegurança.
CISO
- Liderar o desenvolvimento da segurança cibernética, estratégia e programa;
- Garantir que a estratégia de segurança cibernética está alinhada com a estratégia e objetivos de negócios;
- Avaliação direta, plano de ação e execução;
- Ajudar a comunicar a estratégia e progresso de segurança cibernética em toda a organização;
- Colaborar na implementação do programa com líderes-chave e partes interessadas.
CIO
- Colaborar com as organizações;
- Liderar e orientar a construção do programa de segurança cibernética;
- Comunica a estratégia e objetivos em toda a organização
Equipe de profissionais técnicos
- Projetar, implementar ou melhorar e manter arquiteturas de segurança, políticas e procedimentos; Monitorar e avaliar a segurança cibernética, o desempenho, e melhorá-lo com base em novas ameaças;
- Melhorar habilidades conforme necessário.
Líder e time de aplicativos, infraestrutura e operações
- Parceiro chave para o CISO;
- Assistência com implementação e operação de elementos-chave para programas de segurança e operações.
Líder e equipe de arquitetura empresarial
- Colaborar com o CISO e outros líderes de TI para garantir que a estratégia e arquitetura de segurança estejam alinhados e incorporados à arquitetura empresarial geral.
Time de segurança e gestão de risco
- Fazer parceria com o CISO para incorporar cibersegurança na governança geral, programa de risco e conformidade de processos;
- Avaliar o programa como um todo;
- Analisar o estado atual e roteiro criado.
Este roadmap de TI para cibersegurança é apenas um modelo que você deve adaptar à realidade do seu negócio. Contudo, você também pode contar com o auxílio de uma empresa especializada em TI para proteger seus dados.
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