Conforme os CIOs mudam para a nuvem, eles primeiro devem garantir que têm orçamento para isso. Então, saiba o que considerar em relação aos custos de migração para a nuvem, incluindo a pré e a pós-migração.
A maioria dos CIOs ainda está em processo de migração de cargas de trabalho de data centers locais para ambientes IaaS. Os motivos são vários, contudo, os principais são:
- Se tornar estratégico e tirar a TI do negócio de data center;
- Transferir custos de capital para orçamentos operacionais;
- Minimizar riscos;
- Melhorar a agilidade e escalabilidade.
No entanto, não importa qual seja seja a motivação, um componente crucial do processo de migração é calcular os custos da migração para a computação em nuvem. Mais especificamente, os custos de:
- Preparação para a migração;
- Da própria migração para a nuvem;
- Operacionais pós-migração das cargas de trabalho migradas.
Isso é crítico porque nenhuma das motivações para migrar uma infraestrutura de negócios para a nuvem é realmente “sem custo”. Na verdade, o benefício comercial desejado é sempre pesado em relação ao custo.
Portanto, mesmo quando a liderança decide que não há alternativa aceitável para a mudança para a nuvem, eles devem ter uma ideia dos custos de migração para a nuvem. Afinal, assim poderão tomar decisões sobre como e com que rapidez a mudança pode prosseguir.
1. Custos de pré-migração: o planejamento não é gratuito
Os CIOs devem ter uma ideia clara de quanto custará se preparar para a migração para a nuvem. Afinal, no mínimo, consumirá uma quantidade significativa de tempo da equipe.
As equipes de migração geralmente se concentram em gerentes de serviços ou aplicativos e equipes de sistemas associados. Contudo, também irão aproveitar os recursos de armazenamento e engenharia de rede e segurança. Inclusive, dependendo do aplicativo dentro de uma organização, a migração também pode exigir a entrada de:
- Especialistas em integração;
- Equipes de gerenciamento de risco;
- Times de desenvolvimento.
Considere tudo
Entretanto, além do tempo da equipe, os CIOs devem estar preparados para fazer um orçamento para os seguintes custos de migração para a nuvem:
- Contratação ou desenvolvimento de pessoal para preparar funcionários ou serviços profissionais. Afinal, são eles que irão ajudar a mover um sistema se seus próprios recursos de pessoal forem insuficientes em número ou em conjunto de habilidades;
- Ferramentas de avaliação para identificar interdependências de carga de trabalho;
- Instrumentos de avaliação e provisionamento para determinar como provisionar os componentes de computação, armazenamento, rede e segurança para a carga de trabalho no ambiente de nuvem;
- Novas ferramentas de gerenciamento que são mais capazes de fornecer informações de status e solução de problemas necessárias para operações em andamento. Afinal, é melhor tê-las à mão para a primeira migração ao invés de preenchê-las depois de mover o ambiente de produção;
- Mudanças nos custos do aplicativo e da plataforma com base na hospedagem na nuvem. Afinal, os sistemas operacionais, bancos de dados e outros middleware e aplicativos empacotados podem ter termos de licenciamento diferentes quando executados na nuvem ou no local. Ou seja, pode exigir mais ou menos licenças para funcionar na nuvem;
- Adicionar rede de acesso à nuvem do data center para o ambiente de destino. Por exemplo, conexão direta ou uma conexão por meio de uma troca na nuvem. Contudo, isso deve ser feito antes do início da migração, se o período de migração se estender por meses, ou se houver qualquer licença significativa. Ou seja, ocultadas pela infraestrutura no data center assim que as migrações forem concluídas.
2. Custos de migração da nuvem
A migração em si também consumirá tempo da equipe das mesmas pessoas que fazem o planejamento, seja para realizar a migração para a nuvem real ou após o fato para verificar se a migração foi bem-sucedida. Contudo, a verificação pós-movimentação será mais demorada nas primeiras vezes.
Entretanto, à medida que a equipe ganha experiência e a otimização das configurações e automação é concluída, torna-se mais rara a necessidade de usar engenheiros de rede para verificar se a carga de trabalho migrada mais recentemente está sendo executada em um ambiente de rede configurado corretamente.
Contudo, além do tempo da equipe, os CIOs devem planejar um orçamento para os seguintes custos de migração para a nuvem:
- Gastar dinheiro em sistemas em dois lugares ao mesmo tempo. Por exemplo, dando suporte a um farm de VDI local ao mesmo tempo que uma planta de VDI baseada em nuvem enquanto houver aplicativos locais que exigem acesso VDI ou pagando o custo de plataforma para um grande servidor de aplicativos enquanto os aplicativos migram para fora dele;
- Manter os gastos com continuidade de negócios e recuperação de desastres (BCDR) para sistemas locais até bem depois de a produção mudar para a nuvem;
- Possivelmente precisando de serviços profissionais ou novo software para gerenciar migrações reais.
3. Pós-migração: estimativa de custos de nuvem
Em média, as empresas gastam cerca de 12% a mais para executar uma carga de trabalho em IaaS do que para executá-la em seu próprio data center. Essa média engloba tanto as cargas de trabalho nas quais eles conseguem grande economia quanto aquelas nas quais os custos dobram ou triplicam quando comparados ao custo de prestação do próprio serviço.
Portanto, quanto mais trabalho é levantado e alterado sem modificação, mais provável é que o CIO tenha de fazer um orçamento para aumentos de custos.
Contudo, há uma variedade de ferramentas para estimar os custos de computação, armazenamento e rede associados a um ambiente de nuvem planejado. Elas estão disponíveis nos principais provedores de IaaS, bem como em corretores de serviços de nuvem terceirizados e fornecedores de gerenciamento de custos de nuvem.
Avalie a situação atual
No entanto, para saber se devem esperar gastar mais ou menos nos custos de migração para a nuvem, os CIOs devem levantar uma informação fundamental: quanto gastam agora para executar uma determinada carga de trabalho e quanto esse custo diminuirá quando a carga de trabalho for movida.
Então, o principal a ser entendido é que muitos custos atuais não desaparecerão imediatamente. Afinal, o custo de alimentação, manutenção, resfriamento e operação de um storage array ou chassi de servidor não desaparece até que o array ou chassi esteja vazio. Mesmo que esse custo possa cair conforme a utilização diminui. Além disso, se os componentes em questão atendem a muitas cargas de trabalho, isso pode levar meses.
Portanto, o custo da equipe dedicada ao gerenciamento de matrizes de armazenamento ou chassis de servidor também permanece até então. Contudo, se eles forem responsáveis por outros chassis ou arrays, esses custos permanecem contínuos até que as cargas de trabalho sejam encerradas.
Ou seja, o custo de operação do data center só desaparece quando o próprio data center é esvaziado. Entretanto, as operações na nuvem não são gratuitas. Afinal, pessoal qualificado ainda é essencial, pois pode haver uma nova gama de ferramentas de provisionamento, gerenciamento e monitoramento.
Então, os CIOs que desejam planejar uma migração para a nuvem, mesmo que não o estejam fazendo para economizar dinheiro, devem tomar cuidado para modelar os custos da migração para a nuvem.
E não apenas pelo que vão gastar no próprio ambiente de nuvem, mas também para o planejamento e fases de migração e todos os custos de operação do ambiente de nuvem depois de estabelecido. Afinal, não fazer isso pode trazer surpresas desagradáveis para o restante da liderança, incluindo o CEO e o CFO.
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