Tipos de sustentabilidade para adotar na empresa

Tipos de sustentabilidade para adotar na empresa

Hoje em dia já existem diversos tipos de sustentabilidade. Mas sabia que, ainda assim, um milhão de garrafas plásticas são jogadas fora a cada minuto? Em outras palavras, 5 milhões de garrafas plásticas descartáveis são descartadas todos os anos. Isto está de acordo com dados das Nações Unidas, que indicam que, se a situação atual continuar, até o ano 2050 os oceanos abrigarão mais plástico do que peixes.   

tipos de sustentabilidade

Neste sentido, e se quisermos satisfazer as necessidades da população mundial atual e garantir as das gerações futuras, é vital promover a sustentabilidade. Neste artigo explicaremos o que é sustentabilidade e quais os tipos que existem, além de dar alguns exemplos de empresas e cidades que estão comprometidas e lutam por um futuro sustentável. 

O que é sustentabilidade? 

A sustentabilidade consiste em satisfazer as necessidades das gerações atuais sem comprometer as necessidades das gerações futuras, assegurando ao mesmo tempo um equilíbrio entre o crescimento económico, o cuidado ambiental e o bem-estar social.  

Como vimos acima, os plásticos representam um grave problema para os oceanos e, segundo dados das Nações Unidas, mais de 3 milhões de pessoas dependem dos mares para a sua subsistência. Assim, a situação atual precisa de mudar. 

Que tipos de sustentabilidade existem? 

O aquecimento global médio irá provavelmente exceder 1,5°C num futuro próximo. Tal aumento de temperatura pode ter consequências desastrosas, como o derretimento de geleiras, o desaparecimento de espécies animais e vegetais, incêndios florestais e secas, entre outros.  

Assim, tanto as pessoas como as empresas desempenham um papel fundamental no combate às alterações climáticas e na condução de medidas que apoiam a sustentabilidade. No entanto, a sustentabilidade não se refere apenas ao ambiente; também precisa de ser implementada de muitas outras formas. Nesse sentido, é importante ressaltar que existem diversas formas de sustentabilidade.  

Sustentabilidade ambiental 

A sustentabilidade ambiental centra-se na conservação da biodiversidade sem renunciar ao progresso económico e social. Os fundamentos da sustentabilidade ambiental são: salvaguardar a água, poupar energia, reduzir resíduos, utilizar embalagens recicláveis, limitar ou eliminar o uso de plásticos, utilizar transportes sustentáveis, reutilizar papel e proteger a flora e a fauna.  

Um grande exemplo de sustentabilidade ambiental é a cidade sueca de Estocolmo, que se destaca por investir em infraestruturas sustentáveis, pelas suas baixas emissões e por ter uma excelente qualidade do ar, com níveis de poluição muito abaixo da média. A cidade alcançou assim um equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a proteção ambiental.  

Sustentabilidade econômica 

Quando uma empresa é criada, cria-se uma estrutura que envolve despesas e receitas. Uma vez alcançado um equilíbrio entre os dois fatores, a empresa obtém lucro. A sustentabilidade econômica refere-se à capacidade da organização de gerir os seus recursos e gerar lucros de forma responsável a longo prazo. 

Um exemplo deste tipo de sustentabilidade é a empresa Unilever, que no ano de 2010 lançou uma estratégia para alcançar o equilíbrio entre a sustentabilidade e o desempenho económico da empresa. Para tal, implementou diversas medidas, tais como: aumentar a reciclagem de embalagens, promover a utilização de materiais reciclados e campanhas de sensibilização para o consumo responsável.  

Da mesma forma, podemos também olhar para o caso da empresa Suez, que no seu Relatório de Desenvolvimento Sustentável 2020 revela que reduziu em 95% as suas emissões relacionadas com o consumo de eletricidade, através da compra e geração de energia renovável; que implementou medidas de eficiência energética e que, adicionalmente, em termos de conservação dos habitats naturais, cerca de 81,5% das suas instalações estão livres de pesticidas e produtos químicos de proteção das culturas. 

Sustentabilidade social 

Em qualquer comunidade onde as atividades económicas são realizadas num ambiente específico, encontramos três formas interligadas de sustentabilidade: ambiental, econômica e social. Contudo, a sustentabilidade social, em particular, tem como objetivo reforçar a coesão e a estabilidade de grupos sociais específicos.  

A empresa CEMEX, por exemplo, trabalha para contribuir com o desenvolvimento social das comunidades. Assim, a empresa oferece moradia digna – por meio de programas de autoconstrução e empréstimos com condições de acesso favoráveis – aos mais necessitados.  

O Grupo Gigante é outro exemplo, pois, por meio da Fundação Gigante, contribui com verbas e recursos para diversas causas sociais, como materiais escolares para colaboradores e bolsas para melhorar a saúde visual. 

A importância do desenvolvimento sustentável

A Organização das Nações Unidas (ONU) publicou um relatório anual analisando o progresso de cada meta. Abaixo está um breve resumo do cumprimento atual dos ODS com base no relatório mais recente: 

Acabar com a pobreza 

Este objetivo foi impactado pela pandemia de Covid-19, uma vez que se calculou que, em 2020, cerca de 119 a 124 milhões de pessoas caíram na pobreza extrema.  

Acabar com a fome 

A pandemia também afetou este objetivo, dado que 70-161 milhões de pessoas em todo o mundo passaram fome em consequência da crise sanitária. 

Garantir uma boa saúde e promover o bem-estar de todas as faixas etárias 

Após uma década de avanços neste campo, a pandemia resultou numa redução da esperança de vida. Além disso, é difícil medir o impacto real da pandemia devido à falta de dados.  

Garantir uma educação de qualidade inclusiva e equitativa 

Embora as taxas de conclusão do ensino primário e secundário tenham aumentado, em muitos países há falta de infraestruturas escolares básicas em termos de água potável e eletricidade.  

Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e crianças 

Nesta área, é necessário fazer mais, uma vez que as mulheres representam apenas 25,6% dos parlamentos nacionais, 36,3% dos governos locais e 28,2% dos cargos de gestão.  

Garantir a disponibilidade e a gestão sustentável da água e do saneamento para todos 

De acordo com dados da ONU, 129 países não estão no bom caminho para alcançar recursos hídricos sustentáveis até 2030. 

Garantir o acesso à energia acessível, confiável, limpa e moderna para todos 

No mundo ainda existem cerca de 759 milhões de pessoas sem acesso à eletricidade.  

Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável 

Embora a recuperação económica esteja em curso, a pandemia significou uma perda equivalente a 255 milhões de empregos a tempo inteiro.  

Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação 

A produção industrial mundial caiu em 2020 mas, no final do mesmo ano, a produção de bens de média e alta tecnologia impulsionou a recuperação econômica.  

Reduzir a desigualdade dentro e entre os países 

Para atingir este objetivo até 2030 é necessário um maior desenvolvimento porque se espera que a pandemia afete os progressos alcançados até agora em termos de redução da desigualdade.  

Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis 

Os dados da ONU revelam que 156 países já desenvolveram políticas urbanas nacionais, mas apenas metade foi implementada.  

Garantir padrões sustentáveis de consumo e produção 

Tal como referimos no início do artigo, ainda existe um consumo generalizado de plástico. Em 2020, contudo, foram comunicadas um total de 700 políticas e atividades de implementação no âmbito de programas sobre consumo e produção sustentáveis.  

Tomar medidas urgentes para combater as alterações climáticas e os seus impactos 

Muitos países e empresas estão a fazer grandes esforços para reduzir as emissões de gases com efeito de estufa, mas é necessário tomar mais medidas para travar as alterações climáticas. 

Conservar e utilizar de forma sustentável os oceanos, mares e recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável 

Sem dúvida, como mostram os dados citados na introdução, a sustentabilidade dos nossos oceanos está ameaçada sobretudo pela poluição plástica.  

Proteger, restaurar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres 

O progresso na proteção de áreas-chave da biodiversidade estagnou nos últimos cinco anos e há cada vez mais espécies ameaçadas.  

Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável 

A pandemia intensificou o risco de exploração infantil para o trabalho infantil e apenas 82 países possuem instituições nacionais independentes de direitos humanos que cumprem as normas internacionais.  

Reforçar os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável  

Cerca de 63% dos países de rendimento baixo e médio-baixo necessitaram de financiamento adicional para fazer face à pandemia. 

Como pode ver, o relatório da ONU destaca a necessidade de fazer grandes progressos até 2030. A este respeito, e de uma perspectiva individual, todos têm a responsabilidade de agir e educar-se para garantir o desenvolvimento sustentável. 

Causas da insustentabilidade 

Quando o subsistema econômico humano era pequeno, as capacidades regenerativas e assimilativas do meio ambiente pareciam infinitas. Estamos agora aprendendo dolorosamente que as fontes e sumidouros ambientais são finitos.  

Originalmente, estas capacidades eram muito grandes, mas a escala da economia humana as excedeu. As capacidades de fontes e sumidouros tornaram-se agora limitadas. Como a economia trata apenas com a escassez, no passado, as capacidades de manutenção e escassez do meio ambiente não precisavam ser levadas em consideração. 

Os economistas convencionais ainda esperam ou afirmam que a economia do crescimento pode ser infinita, ou pelo menos que ainda não estamos alcançando limites ao crescimento. Mas não é o que vemos na prática. 

Existem diferentes tipos de estratégias de sustentabilidade? 

Cada empresa pode implementar diferentes tipos de estratégias de sustentabilidade dependendo da sua situação específica. 

Ao falar em redução do impacto ecológico e social da sua empresa, você pode escolher entre diferentes tipos de estratégias de sustentabilidade.  

O que é uma estratégia de sustentabilidade? 

Uma estratégia de sustentabilidade é um plano de longo prazo que define como uma empresa pode se tornar mais sustentável. Leva em consideração os três pilares principais acima e define as ações que o negócio pode tomar para melhorar a sua sustentabilidade. 

Mudanças na governança corporativa 

Governança corporativa é o sistema pelo qual uma empresa é controlada e dirigida. Inclui coisas como regras e procedimentos internos, bem como as relações entre as diferentes partes da empresa (por exemplo, acionistas, diretores, funcionários). 

Fazer mudanças na governança corporativa pode ser uma forma de uma empresa se tornar mais sustentável. Isto pode envolver qualquer coisa, desde a criação de um departamento de sustentabilidade separado até a nomeação de um defensor da sustentabilidade a nível do conselho.  

Por exemplo, uma empresa pode alterar a sua visão e declarações de missão, adicionando referências aos critérios ESG (Ambientais, Sociais e de Governança). Ou poderá mudar a forma como se relaciona com os seus acionistas, para que o valor para os acionistas não seja a única coisa que orienta a tomada de decisões. 

Desenvolvimento dos colaboradores 

Isto pode envolver qualquer coisa, desde o fornecimento de formação sobre práticas sustentáveis até à criação de programas de voluntariado para funcionários. 

O desenvolvimento dos funcionários pode trazer vários benefícios para uma empresa, incluindo: 

  • reduzindo o impacto ambiental à medida que os funcionários aprendem e implementam práticas sustentáveis; 
  • melhorar o impacto social à medida que os funcionários se tornam mais conscientes das questões sociais e de como podem ajudar a resolvê-las; 
  • reduzindo custos à medida que os funcionários aprendem a trabalhar com mais eficiência e desperdiçar menos. 

Inovação tecnológica 

Inovações sustentáveis podem ajudar uma empresa de diferentes maneiras. Podem envolver qualquer coisa, desde o desenvolvimento de novos produtos com menor impacto ambiental até à implementação de novos processos de produção que utilizem menos energia ou água e produzam menos resíduos. 

Exemplos de tecnologia sustentável são: 

  • tecnologias de energia renovável, como energia solar e eólica; 
  • tecnologias de construção ecológica que utilizam materiais e métodos de construção sustentáveis; 
  • tecnologias de conservação de água, como sistemas de águas cinzas; 
  • tecnologias de reciclagem de resíduos, como a digestão anaeróbica. 
  • Tecnologias de IA e de aprendizagem automática que podem ajudar a otimizar os processos de produção; 
  • dispositivos conectados e a Internet das Coisas (IoT), que podem ajudar a melhorar a eficiência dos recursos. 

A inovação tecnológica pode ser uma forma económica de uma empresa melhorar a sua sustentabilidade. Além disso, pode conferir à empresa uma vantagem competitiva, uma vez que as tecnologias sustentáveis são frequentemente muito procuradas por consumidores e investidores. Também pode ajudar a criar novos empregos e oportunidades de negócios.  

No entanto, as inovações podem ser caras e nem sempre é possível às pequenas empresas investir nelas. Felizmente, muitas vezes existem incentivos governamentais disponíveis para empresas que investem em tecnologias sustentáveis.  

Além disso, os benefícios a longo prazo da redução do impacto ambiental e da melhoria da responsabilidade social podem tornar a inovação tecnológica um investimento valioso. 

Gestão da cadeia de abastecimento 

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o processo de planejamento, implementação e controle das operações da cadeia de suprimentos de uma empresa. A cadeia de suprimentos de uma empresa inclui todas as diferentes etapas envolvidas na produção e entrega de um produto ou serviço, desde a matéria-prima até o produto acabado. 

Fazer mudanças na forma como uma empresa gere a sua cadeia de abastecimento pode ser uma forma de a tornar mais sustentável.  

Por exemplo, uma empresa pode optar por obter as suas matérias-primas de fornecedores que tenham um bom histórico ambiental. Ou poderá desenvolver novos métodos de transporte que sejam mais ecológicos. Também pode implementar alguma solução para melhorar a transparência e a rastreabilidade. 

O gerenciamento da cadeia de suprimentos pode ser um processo complexo e desafiador. No entanto, existem muitas aplicações de software e outras ferramentas disponíveis para ajudar as empresas a fazê-lo de forma mais eficaz. 

Responsabilidade social corporativa 

Responsabilidade social corporativa (RSE) é um termo usado para descrever a forma como uma empresa leva em consideração o impacto social e ambiental de suas atividades. Existem muitas maneiras diferentes de uma empresa ser socialmente responsável.  

Algumas empresas optam por se concentrar na sustentabilidade ambiental, enquanto outras se concentram em questões sociais como a pobreza ou a educação. Outros adotam uma abordagem mais holística, integrando a sustentabilidade em todos os aspectos do seu negócio. 

Muitas empresas optam por implementar programas de RSE porque acreditam que é a coisa certa a fazer. Outros veem a RSC como uma forma de melhorar a sua reputação e construir a confiança das partes interessadas. Ainda assim, outros veem isso como uma forma de criar oportunidades de negócios. 

No entanto, a RSE também pode ser complexa e desafiante, e nem sempre é possível para uma empresa implementar todos os diferentes tipos de programas. 

Benefícios dos diferentes tipos de estratégias de sustentabilidade 

Há muitos benefícios em implementar uma estratégia de sustentabilidade, incluindo: 

1) Impacto ambiental reduzido: Ao reduzir o seu impacto ambiental, você pode ajudar a proteger o planeta para as gerações futuras. 

2) Impacto social reduzido: Ao reduzir o seu impacto social, você pode ajudar a melhorar a vida das pessoas afetadas pelo seu negócio. 

3) Resultados melhorados: Ao reduzir o impacto ambiental e social, você também pode reduzir seus custos, o que melhorará seus resultados financeiros. 

4) Reputação aprimorada: Ao se tornar mais sustentável, você pode melhorar a imagem da sua empresa e construir a confiança de seus clientes, fornecedores e funcionários. 

5) Maior engajamento dos funcionários: Os funcionários ficam mais engajados quando sentem que sua empresa está tendo um impacto positivo. 

6) Atração de novos clientes: Cada vez mais consumidores procuram comprar de empresas sustentáveis e responsáveis. Só para se ter uma ideia, 81% dos consumidores no Reino Unido preferem comprar de vendedores sustentáveis. 

7) Acesso a novos mercados: Muitas empresas procuram agora fazer negócios com parceiros sustentáveis. 

8) Risco reduzido: Um negócio sustentável é um negócio mais resiliente. 

9) Preparado para o futuro: Ao implementar uma estratégia de sustentabilidade, você pode garantir que sua empresa esteja pronta para os desafios do futuro. 

A melhor maneira de encontrar a estratégia certa para o seu negócio é começar avaliando o impacto ambiental e social da sua empresa. Depois de fazer isso, você pode começar a observar os diferentes tipos de estratégias de sustentabilidade e ver qual seria a mais adequada para você. 

A terceirização de TI também pode ser uma opção para viabilizar a sustentabilidade na sua empresa. 

Diferenciais da Infonova 

A Infonova tem 20 anos de experiência em tecnologia, infraestrutura de TI, e pessoas. Temos clientes internacionais como HBO, AirBnb, Linkedin, Tempo Assist, Nissin, entre outros. Ou seja, estamos aptos a atender qualquer segmento e tamanho de negócio com maestria. 

BACKUP 

Todas as posições de profissionais da Infonova têm backup. Temos um ditado interno que é: “quem tem um… não tem nenhum”. Portanto, somos obcecados em ter continuidade nas operações para que nós e os nossos clientes possam focar na parte mais importante: explorar oportunidades e gerar crescimento. 

VALOR FINANCEIRO 

O valor da Infonova é intencionalmente menor quando comparado com empresas no mesmo nível de maturidade. No entanto, fazemos isso para ter a possibilidade de escolher os nossos clientes e ter uma base de clientes satisfeitos, e por bastante tempo. 

LIBERAÇÃO DO RH 

O RH é uma das áreas mais importantes de qualquer empresa. Afinal, ele deve estar focado em gerir a cultura, desenvolvimento dos colaboradores e atração de talentos; e não apenas com a reposição de profissionais. Sendo assim, terceirizar a TI oferece a possibilidade de fazer com que o RH esteja mais livre para se tornar um vetor de crescimento para a empresa. 

FLEXIBILIDADE – HUB DE TECNOLOGIA 

A Infonova não faz só Infra, ela pode fazer de tudo. Na verdade, para alguns clientes que não podem resolver algumas questões diretamente, a Infonova atua como Hub, indo para o mercado, encontrando parceiros e fornecedores e interagindo com eles. Esses serviços incluem áreas diversas, como:  

  • Ar-condicionado; 
  • Outsourcing de impressão; 
  • Links de internet; 
  • Compra de materiais e mais. 

ALOCAÇÃO DE DESENVOLVEDORES 

A Infonova já foi uma fábrica de software no passado. Contudo, em 2012 escolhemos focar em Gestão de TI, Infraestrutura e Segurança. No entanto, como era de se esperar, esse conhecimento e familiaridade permanecem até hoje no time. Portanto, realizamos consultorias de DevOps para alguns clientes, atuamos como mediador entre clientes e desenvolvedores, e também alocamos desenvolvedores para alguns clientes. 

RETENÇÃO DE COLABORADORES 

Demoramos mais de 10 anos para entender e construir as ferramentas para atrair e manter profissionais de tecnologia no nosso time. Então, seja o profissional alocado no cliente ou não, temos a vivência de como reter, desenvolver e satisfazer tanto os profissionais quanto os clientes. E essa é uma necessidade para o sucesso da empresa. 

LIBERAR BRAIN POWER DA ORGANIZAÇÃO PARA APROVEITAR OPORTUNIDADES 

Não dá para fazer tudo. Então, faz mais sentido focar no que faz a empresa crescer, mas isso requer um recurso escasso: tempo e atenção. Terceirizar a TI significa retomar esse recurso, contudo, não é de graça. Terceirizar é mais caro do que contratar direto, mas faz sentido se você pode usar a atenção e o tempo para realizar mais valor, inclusive financeiro. 

NÃO TEM MULTA DE CONTRATO 

A Infonova tirou as multas dos seus contratos há muitos anos. Afinal, entendemos que para o cliente, muitas vezes mudar é uma situação nova. Portanto, escolhemos tirar o risco do cliente e trazer este risco apenas para o nosso lado. 

PODE PARAR QUANDO QUISER 

Os primeiros 90 dias de contrato com a Infonova não tem multa e nem aviso prévio. Ou seja, basta pedir para parar. Contudo, após os 90 dias, também não temos multa, porém, solicitamos um aviso com 30 dias de antecedência. 

CONTINUAMOS AMIGOS 

Na Infonova a relação continua mesmo sem contrato. Ou seja, mantemos o relacionamento com os clientes e continuamos ajudando, trocando experiências e apoiando, independente de existir um documento de contrato ou não. Afinal, o nosso interesse é na parceria. 

DORMIR TRANQUILO 

Stress faz parte do crescimento. Afinal, crescer não é um caminho fácil. No entanto, você pode escolher o tipo de stress que quer ter. Ou seja, pode decidir entre o stress de fazer a empresa “funcionar”, ou o de focar em aproveitar as oportunidades enquanto dorme tranquilo sabendo que o dia a dia está garantido. 

 

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Perguntas
frequentes

Nós falamos com o seu fornecedor atual e colhemos todas as informações necessárias diretamente com eles. Também podemos fazer o mapeamento de todas as informações diretamente na sua empresa.

SIM, é possível melhorar a qualidade e o desempenho e ainda reduzir custos. Essa eficiência é possível graças ao sistema de melhoria contínua que aplicamos há anos.

SIM, o time interno pode ser absorvido, com os profissionais se tornando colaboradores da Infonova.

SIM. Em conjunto com seu departamento, ou consultoria jurídica, ajudamos a implantar as ações de TI necessárias para adequação da LGPD.

A transição pode ocorrer com ou sem o apoio do fornecedor atual. A Infonova vai mapear todas as informações, identificar os itens críticos e realizar a transição de forma segura, sempre em alinhamento com o cliente.

Em geral é rápida. O tempo exato depende de cada situação. O prazo mais comum de transição em paralelo é entre 1 semana e 15 dias.

NÃO. Temos soluções para empresas de 10 a 2.500 colaboradores. Desenvolvemos uma metodologia para atender empresas em diversos segmentos, em situações de crescimento ou retenção.

Temos diversas soluções para proteger o acesso de usuários que ficam externos ou em home office.

SIM, trabalhamos com os principais provedores de nuvem e possuímos um datacenter próprio.

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