Um negócio sustentável é bom para todos. Afinal, modelos de negócios ecológicos ajudam o planeta e demonstram responsabilidade para com os clientes. Contudo, é importante conhecer os tipos de sustentabilidade empresarial para decidir qual modelo melhor se adapta ao seu negócio.
Descubra como eliminar o uso de papel pode economizar quantias significativas de dinheiro e reduzir as emissões de carbono, por exemplo. Aprenda os pilares da sustentabilidade e como você pode aplicá-los.
O que é sustentabilidade empresarial?
Todas as empresas precisam analisar seus resultados financeiros. Mas o sucesso pode ser mais do que seus lucros serem maiores que as despesas.
Um negócio sustentável (também chamado de negócio verde) é aquele que busca um impacto menos negativo no meio ambiente.
As empresas sustentáveis ajudam a combater as alterações climáticas e também a reduzir as emissões de gases com efeito de estufa provenientes dos resíduos. Alguns estão até a tentar alcançar a neutralidade carbônica.
Alguns exemplos de práticas empresariais sustentáveis incluem a redução de embalagens ou a utilização de embalagens biodegradáveis, a redução do uso de água, a redução de resíduos, a redução de emissões e a reavaliação da cadeia de abastecimento.
Por que a sustentabilidade empresarial é importante?
Por que a sustentabilidade é importante? A importância da sustentabilidade empresarial para as pessoas e para o planeta é evidente. As empresas podem ter um enorme impacto no ambiente natural, nas pessoas e nos sistemas sociais, e precisam de considerar se esse impacto é positivo.
A sustentabilidade é por vezes entendida como um bônus às operações normais ou como uma prática puramente altruísta, mas a realidade é que também é lucrativa. As empresas mais bem-sucedidas investem na sustentabilidade pelo seu impacto económico positivo.
As razões vão desde o aumento do preço dos materiais não sustentáveis até à mudança nas preferências dos consumidores ao longo da última década. Os produtos sustentáveis estão a vender mais rapidamente e a impulsionar um enorme crescimento, de acordo com a Harvard Business Review.
O comportamento de compra corrobora o que os consumidores dizem sobre o seu desejo de comprar produtos que sejam amigos do ambiente e humanitários.
Embora as empresas possam por vezes ignorar os impactos sociais e ambientais para obter lucros rápidos, perdem o crescimento a curto prazo e os lucros a longo prazo.
Os investidores avaliam as empresas com base nas suas métricas ESG – ou seja, na sua governança ambiental, social e corporativa. As empresas com pontuação alta têm melhor desempenho no mercado.
Perguntar se o seu negócio é sustentável para as pessoas e para o planeta tornou-se essencialmente o mesmo que perguntar se é economicamente sustentável. O impacto do seu negócio nas pessoas e no meio ambiente não é mais apenas elogios. É uma prática empresarial fundamental que é essencial para o sucesso na economia moderna.
Que tipos de sustentabilidade empresarial existem?
Para uma empresa, a eliminação do papel pode ser um passo inicial poderoso numa iniciativa de sustentabilidade. Mas vai além disso. Costuma-se dizer que as empresas sustentáveis trabalham em prol do “resultado triplo” – concentrando-se nas pessoas, no planeta e no lucro.
Outra estrutura sugere que existem quatro pilares para a sustentabilidade. Além do impacto ambiental e financeiro, estes pilares incluem um impacto humano e social.
Humano
O impacto humano considera o bem-estar das pessoas individualmente, sejam elas funcionários, fornecedores ou qualquer pessoa envolvida ou influenciada pelo negócio.
A sustentabilidade humana resume-se tanto ao capital humano como aos direitos humanos. Cuidados de saúde, desenvolvimento de competências, condições de trabalho e condições de vida são componentes importantes.
Social
As empresas socialmente sustentáveis consideram os sistemas sociais, tendo em vista os componentes sociais da gestão de uma empresa e a igualdade nas comunidades afetadas pela empresa.
Pode incluir justiça social, desenho urbano, preservação da cultura regional e desenvolvimento de sistemas econômicos para grupos marginalizados.
Ambiental
Esta é a principal coisa que as pessoas pensam quando ouvem a palavra sustentabilidade. Tentar conservar energia e recursos naturais no processo de gestão de uma empresa é fundamental para a sustentabilidade ambiental.
Financeiro
Finalmente, o quarto pilar refere-se à sustentabilidade econômica e ao desempenho financeiro, ou seja, cuidar da sustentabilidade dos resultados financeiros e obter lucro. No entanto, a sustentabilidade financeira não deve ocorrer à custa dos aspectos ambientais ou sociais da sustentabilidade.
Dê os primeiros passos em direção à sustentabilidade
Como um negócio pode ser sustentável? Para uma empresa que busca se voltar para a sustentabilidade, há uma série de pequenas maneiras de começar, como aproveitar os benefícios de deixar de usar papel, incorporando PDFs em processos de edição para reduzir o uso de papel.
Muitas destas pequenas tarefas enquadram-se nos pilares maiores da sustentabilidade ambiental, social e financeira. A sustentabilidade nunca é perfeita, mas qualquer passo em frente é melhor do que nenhum passo.
Descubra como o seu negócio impacta o meio ambiente
Uma empresa ambientalmente consciente é aquela que coloca o impacto climático, o consumo de combustíveis fósseis, o consumo de papel e o consumo de outros recursos na vanguarda dos seus esforços de sustentabilidade.
Muitas empresas mudaram para energias renováveis para tentar reduzir a sua pegada de carbono e melhorar a eficiência energética. Esse é um primeiro passo muito grande, mas você pode realizar objetivos menores primeiro.
Por exemplo, eliminar o papel no trabalho, instituindo programas de reciclagem no escritório e reduzindo o consumo global de produtos de papel e outros materiais não renováveis, é tão fácil como arranjar alguns recipientes para reciclagem, inscrever-se num serviço e envolver o escritório.
Visualizar documentos com a extensão Adobe Acrobat para Google Chrome é uma maneira simples de causar impacto ambiental no escritório. Você também pode usar o Acrobat Reader no celular para visualizar documentos de maneira rápida e eficiente em qualquer lugar.
Priorize a responsabilidade social
Uma empresa socialmente responsável é aquela que não prioriza os lucros em detrimento da cultura e das pessoas. Empresas sustentáveis que adotam práticas de diversidade, equidade e inclusão (DEI), com ênfase na contratação justa, na criação de grupos de recursos de funcionários (ERGs) e na adoção de estruturas de gestão não tradicionais, muitas vezes resultam em funcionários mais felizes e em uma cultura de escritório mais sustentável e duradoura.
Criar parcerias com os colaboradores para elevar o seu nível de vida e ter um impacto social positivo são pilares fundamentais da responsabilidade social.
Esteja atento às finanças
A sustentabilidade financeira refere-se aos detalhes básicos das práticas empresariais sustentáveis. Num mundo perfeito, um negócio financeiramente sustentável pode funcionar indefinidamente.
Parte desse processo é revisar o orçamento operacional anual para ajudar a descobrir exatamente o que faz sua empresa ganhar dinheiro e o que custa dinheiro.
Depois de fazer isso, você poderá ver como pode vincular a sustentabilidade financeira à sustentabilidade ambiental e social. Muitas empresas têm frequentemente desperdícios ou outras práticas ineficientes que as impedem de serem tão sustentáveis quanto poderiam ser.
Auditar sua sustentabilidade financeira envolve identificar:
- As necessidades de materiais e pessoal do seu negócio
- Quanto custarão essas necessidades
- Uma avaliação dos recursos atuais
- Estimativas de recursos adicionais necessários
- Quem é o cliente e como você entregará um produto a ele e por que preço
Responder a essas perguntas pode ajudá-lo a encontrar maneiras de melhorar processos e se tornar mais eficiente. Além disso, você provavelmente encontrará fornecedores que fornecem materiais mais ecológicos e possivelmente mais acessíveis.
Eduque sua equipe
Para implementar a verdadeira sustentabilidade empresarial, você precisará envolver e educar os membros da sua organização em todos os níveis.
Comece garantindo que todos entendam o conceito e o propósito da sustentabilidade e, em seguida, passe a educar os funcionários e parceiros sobre os objetivos específicos que sua organização está tentando alcançar.
Uma iniciativa educativa não terá sentido a menos que envolva uma mudança nas operações. Desenvolva programas e tome medidas significativas para que os membros da equipe possam aplicar imediatamente o treinamento em sustentabilidade.
Fazer com que todos participem também envolve ouvir. Os membros da equipe mais envolvidos nas operações diárias podem ter as melhores ideias sobre como alcançar a sustentabilidade.
Envolva-os no processo de planejamento e você poderá encontrar as melhores ideias. Eles podem até ser os únicos que conseguem realmente entender quais práticas de sustentabilidade sua organização específica precisa implementar.
Conte com uma parceira de TI confiável
Ao contratar uma empresa para cuidar da sua TI, assegure-se de que ela tenha boas referências. Especialmente no que diz respeito à geração de economia para seus clientes.
Uma boa empresa de TI é capaz de analisar todo o seu parque tecnológico, mapear os riscos e identificar pontos de melhoria e economia, seja de dinheiro ou de recursos naturais.
Diferenciais da Infonova
A Infonova tem 20 anos de experiência em tecnologia, infraestrutura de TI, e pessoas. Temos clientes internacionais como HBO, AirBnb, Linkedin, Tempo Assist, Nissin, entre outros. Ou seja, estamos aptos a atender qualquer segmento e tamanho de negócio com maestria.
BACKUP
Todas as posições de profissionais da Infonova têm backup. Temos um ditado interno que é: “quem tem um… não tem nenhum”. Portanto, somos obcecados em ter continuidade nas operações para que nós e os nossos clientes possam focar na parte mais importante: explorar oportunidades e gerar crescimento.
VALOR FINANCEIRO
O valor da Infonova é intencionalmente menor quando comparado com empresas no mesmo nível de maturidade. No entanto, fazemos isso para ter a possibilidade de escolher os nossos clientes e ter uma base de clientes satisfeitos, e por bastante tempo.
LIBERAÇÃO DO RH
O RH é uma das áreas mais importantes de qualquer empresa. Afinal, ele deve estar focado em gerir a cultura, desenvolvimento dos colaboradores e atração de talentos; e não apenas com a reposição de profissionais. Sendo assim, terceirizar a TI oferece a possibilidade de fazer com que o RH esteja mais livre para se tornar um vetor de crescimento para a empresa.
FLEXIBILIDADE – HUB DE TECNOLOGIA
A Infonova não faz só Infra, ela pode fazer de tudo. Na verdade, para alguns clientes que não podem resolver algumas questões diretamente, a Infonova atua como Hub, indo para o mercado, encontrando parceiros e fornecedores e interagindo com eles. Esses serviços incluem áreas diversas, como:
- Ar-condicionado;
- Outsourcing de impressão;
- Links de internet;
- Compra de materiais e mais.
ALOCAÇÃO DE DESENVOLVEDORES
A Infonova já foi uma fábrica de software no passado. Contudo, em 2012 escolhemos focar em Gestão de TI, Infraestrutura e Segurança. No entanto, como era de se esperar, esse conhecimento e familiaridade permanecem até hoje no time. Portanto, realizamos consultorias de DevOps para alguns clientes, atuamos como mediador entre clientes e desenvolvedores, e também alocamos desenvolvedores para alguns clientes.
RETENÇÃO DE COLABORADORES
Demoramos mais de 10 anos para entender e construir as ferramentas para atrair e manter profissionais de tecnologia no nosso time. Então, seja o profissional alocado no cliente ou não, temos a vivência de como reter, desenvolver e satisfazer tanto os profissionais quanto os clientes. E essa é uma necessidade para o sucesso da empresa.
LIBERAR BRAIN POWER DA ORGANIZAÇÃO PARA APROVEITAR OPORTUNIDADES
Não dá para fazer tudo. Então, faz mais sentido focar no que faz a empresa crescer, mas isso requer um recurso escasso: tempo e atenção. Terceirizar a TI significa retomar esse recurso, contudo, não é de graça. Terceirizar é mais caro do que contratar direto, mas faz sentido se você pode usar a atenção e o tempo para realizar mais valor, inclusive financeiro.
NÃO TEM MULTA DE CONTRATO
A Infonova tirou as multas dos seus contratos há muitos anos. Afinal, entendemos que para o cliente, muitas vezes mudar é uma situação nova. Portanto, escolhemos tirar o risco do cliente e trazer este risco apenas para o nosso lado.
PODE PARAR QUANDO QUISER
Os primeiros 90 dias de contrato com a Infonova não tem multa e nem aviso prévio. Ou seja, basta pedir para parar. Contudo, após os 90 dias, também não temos multa, porém, solicitamos um aviso com 30 dias de antecedência.
CONTINUAMOS AMIGOS
Na Infonova a relação continua mesmo sem contrato. Ou seja, mantemos o relacionamento com os clientes e continuamos ajudando, trocando experiências e apoiando, independente de existir um documento de contrato ou não. Afinal, o nosso interesse é na parceria.
DORMIR TRANQUILO
Stress faz parte do crescimento. Afinal, crescer não é um caminho fácil. No entanto, você pode escolher o tipo de stress que quer ter. Ou seja, pode decidir entre o stress de fazer a empresa “funcionar”, ou o de focar em aproveitar as oportunidades enquanto dorme tranquilo sabendo que o dia a dia está garantido.
