Help Desk e Service Desk, qual a diferença?

Help Desk e Service Desk, qual a diferença?

A distinção entre Help Desk e Service Desk levanta questionamentos relevantes para gestores, gerando debates sobre se essas designações são apenas uma questão de semântica e terminologia ou se representam disciplinas distintas capazes de impactar estratégias organizacionais. Mas, afinal, entre Help Desk e Service Desk qual a diferença? 

Help Desk e Service Desk qual a diferença?

Essas dúvidas persistem por diversas razões, incluindo a falta de atualização sobre inovações tecnológicas e a disparidade de experiência entre profissionais de TI. Analistas que atuam no mercado há décadas podem coexistir com aqueles que ingressaram recentemente, gerando uma variedade de perspectivas. 

Outro desafio na diferenciação entre Help Desk e Service Desk reside nas expectativas e necessidades em constante evolução dos usuários finais. Esse fenômeno torna-se mais evidente com a ascensão de dispositivos móveis e plataformas de mídia social, que transformam a maneira como as interações tecnológicas são conduzidas. 

As boas práticas da ITIL (Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia) buscam oferecer definições claras para esses serviços. Desde a década de 1980, a ITIL tem fornecido processos e diretrizes amplamente adotados por empresas com êxito. 

No entanto, a diferenciação prática entre a Help Desk e Service Desk é muitas vezes fluída e depende da interpretação adotada pelas empresas. Algumas organizações seguem rigorosamente as diretrizes estabelecidas pela ITIL, enquanto outras baseiam sua distinção nas necessidades e visões específicas de suas estruturas organizacionais. 

Em última análise, a diferença entre Help Desk e Service Desk é determinada pelo que funciona sob uma perspectiva organizacional específica, levando em conta o porte da empresa, a complexidade dos sistemas de TI e as demandas particulares do negócio. 

Service Desk ou Help Desk qual a diferença, afinal? 

Quando se trata de gerenciamento de serviços de TI, Service Desk e Help Desk são termos frequentemente utilizados, cada um desempenhando um papel específico. Vamos explorar as características e o funcionamento de cada um desses serviços. 

Help Desk

O Help Desk de TI é geralmente considerado um atendimento tático, focado na resolução rápida de necessidades imediatas dos usuários finais e técnicos, como incidentes. Ele pode existir de forma independente ou como parte de uma operação mais abrangente de Service Desk, buscando aprimorar o atendimento ao cliente da empresa como um todo. 

Principais características do Help Desk incluem: 

  • Atuar como ponto único de contato para suporte de TI. 
  • Utilizar uma solução de monitoramento para todos os incidentes. 
  • Rastrear automaticamente notificações de tickets, roteadores e e-mails. 
  • Gestão básica de incidentes e problemas. 
  • Oferecer integração limitada com outros processos de gestão de serviços de TI. 
  • Prover suporte de nível 1 e 2 e encaminhar incidentes de nível 3 conforme necessário. 
  • Garantir aderência ao SLA da empresa. 
  • Algumas áreas/aplicações podem ser assessoradas por grupos especializados de fora do Help Desk. 
  • Oferecer opção de autoatendimento para usuários finais. 

Funcionamento do Help Desk

O Help Desk é uma ferramenta essencial para ganhar tempo e praticidade com soluções rápidas e eficientes. O atendimento pode ser realizado por meio de softwares ou ferramentas específicas, além da internet ou telefone. Por meio de uma conexão de rede ou web, um técnico de TI pode se conectar a um dispositivo em qualquer local e realizar os reparos necessários. 

Isso elimina a necessidade de deslocamento físico para diagnosticar problemas, gerenciar recursos, verificar dados ou instalar programas. Mesmo em empresas com um Service Desk, o Help Desk atua como ponto de contato crucial entre técnicos de TI e usuários finais. 

As ferramentas que permitem o atendimento remoto são geralmente seguras, com proteção adequada. Grandes corporações frequentemente utilizam VPNs (Redes Privadas Virtuais) para criar uma conexão segura entre computadores e servidores, estabelecendo um “túnel protegido” na Internet. 

Em alguns casos, softwares e ferramentas podem exigir autenticação do usuário ou fornecimento do endereço IP. Outra opção é a instalação de aplicativos que concedem ao técnico o controle remoto no dispositivo a ser consertado. 

Para garantir eficiência, é crucial que todos os usuários façam contato por meio de uma única central de atendimento. A prática é recomendada para permitir que os gestores da área mensurem chamados abertos e seus tempos de atendimento, facilitando a identificação de melhorias na operação de TI da empresa. 

Explorando as vantagens do sistema de Help Desk 

O sistema de Help Desk é uma ferramenta fundamental nas organizações modernas, proporcionando uma série de vantagens que vão além do simples suporte técnico. Vamos analisar mais detalhadamente algumas das principais vantagens oferecidas por esse modelo de atendimento. 

  • Gestão remota de equipamentos: 

Essencial para corporações de todos os tamanhos, a capacidade de realizar a gestão remota de equipamentos é uma das grandes vantagens do Help Desk. Isso inclui o monitoramento à distância de dispositivos, servidores, links, aplicações, centrais telefônicas e todo o ambiente de infraestrutura. A gestão eficiente e proativa desses elementos contribui para a manutenção da integridade do sistema, evitando possíveis falhas e garantindo a continuidade operacional. 

  • Facilidade para acessar informações: 

Através de tecnologias como VPNs ou acesso à nuvem, os colaboradores da empresa ganham a facilidade de acessar informações necessárias de qualquer lugar. Seja por meio de computadores, notebooks, smartphones ou tablets, essa flexibilidade otimiza o tempo e recursos, possibilitando um acesso rápido e seguro aos dados relevantes para as atividades corporativas. 

  • Maior economia de tempo e dinheiro: 

O modelo de atendimento proporcionado pelo Help Desk traduz-se em economia significativa de recursos. Evitam-se gastos desnecessários com deslocamentos físicos, como gasolina, transporte e alimentação para profissionais que, em muitos casos, precisariam estar presencialmente para resolver questões técnicas. Essa abordagem remota não apenas economiza dinheiro, mas também preserva um recurso valioso: o tempo. 

  • Aumento de produtividade: 

No ambiente corporativo, a eficácia do Help Desk traduz-se em um aumento substancial da produtividade. Ao evitar deslocamentos e permitir soluções rápidas e remotas, os colaboradores têm mais tempo disponível para se dedicar a outras tarefas. Isso resulta em uma dinâmica de trabalho mais eficiente, com uma maior quantidade de problemas sanados em um período menor, potencializando a produtividade global da equipe. 

O Help Desk não é apenas uma solução técnica; é uma ferramenta estratégica que contribui para a agilidade, eficiência e economia dentro de uma organização, oferecendo suporte não apenas na resolução de problemas, mas também na promoção de um ambiente de trabalho mais eficaz e produtivo. 

Explorando o conceito e funcionamento do Service Desk na área de TI 

O termo “Service Desk” na área de Tecnologia da Informação (TI) transcende a ideia convencional de um suporte técnico, representando uma abordagem mais ampla, estratégica e multiorganizacional. Diferente do Help Desk, o Service Desk concentra-se não apenas na resolução de problemas dos usuários finais, mas também nas necessidades gerais do negócio, considerando o contexto mais amplo da empresa. 

De acordo com as diretrizes da ITIL (Information Technology Infrastructure Library), o Service Desk é definido como o ponto de contato único entre o provedor de serviços e os usuários. Ele assume a responsabilidade de gerenciar incidentes e solicitações, estabelecendo uma comunicação eficiente com os usuários. 

O Service Desk não opera isoladamente; muitas vezes, ele incorpora elementos do Help Desk, buscando aprimorar os processos de TI e de negócios em toda a organização. Este enfoque abrangente visa otimizar não apenas o suporte ao usuário, mas todos os processos relacionados à tecnologia. 

Principais características do Service Desk: 

  • Integração total com outros processos de serviços de TI: 

O Service Desk se destaca pela sua integração efetiva com diversos processos de serviços de TI, promovendo uma abordagem holística para a gestão de incidentes, mudanças e configurações. 

  • Ponto de contato único para todas as áreas de TI: 

Atua como um ponto central para todas as áreas de TI, abrangendo desde aplicações e sistemas de negócios até processos internos, proporcionando uma visão global e coesa. 

  • Integração, colaboração e disseminação de informação: 

Facilita a colaboração entre diferentes áreas ao integrar informações críticas de gestão de mudanças, configurações e soluções, contribuindo para a disseminação eficiente do conhecimento. 

  • Auxílio no cumprimento de acordos de gestão de nível de serviço (SLA): 

Contribui para que a empresa se mantenha em conformidade com os acordos de SLA, assegurando que os serviços de TI atendam aos padrões estabelecidos. 

  • Função de self-service ou catálogo de serviços: 

Pode atuar como uma plataforma de self-service avançada ou um catálogo de serviços, permitindo implementações mais sofisticadas que proporcionam autonomia aos usuários. 

Funcionamento do Service Desk

O Service Desk opera de forma personalizada, adaptando-se aos requisitos específicos de cada empresa. Quando uma prestadora de serviços especializada em TI é contratada, profissionais são enviados para realizar uma análise abrangente do cenário tecnológico. 

Essa análise compreende uma visão detalhada dos softwares utilizados, dispositivos eletrônicos e outros componentes do ambiente de TI da empresa. Com base nessas informações, a prestadora identifica áreas de atenção, destacando oportunidades para melhorias. O Service Desk, com sua perspectiva macro, é capaz de oferecer insights valiosos sobre o ambiente de TI. 

A equipe de atendimento do Service Desk pode adotar diferentes abordagens. Em alguns casos, problemas são resolvidos pessoalmente, com profissionais deslocando-se até as estações de trabalho dos usuários. Algumas empresas optam por manter equipes internas de TI, enquanto outras preferem a terceirização. 

A terceirização pode incluir contratos que abrangem visitas presenciais (field service) ou a alocação de analistas residentes. Este último cenário envolve especialistas ou equipes que permanecem dentro da empresa contratante, atendendo exclusivamente às suas demandas. 

Dessa forma, o Service Desk não é apenas uma extensão do suporte técnico; é uma abordagem estratégica que visa não apenas resolver problemas imediatos, mas também otimizar a infraestrutura de TI e os processos de negócios em toda a organização. 

Explorando as vantagens rstratégicas do Service Desk na Era Digital 

O Service Desk, na atualidade, desempenha um papel crucial ao oferecer suporte na área de Tecnologia da Informação (TI). Num cenário em que o consumidor 5.0 busca interações online e demanda um atendimento omnichannel, investir em uma equipe de TI dedicada torna-se essencial para viabilizar essa abordagem simultânea em diversas mídias. 

Diferenciando-se do Help Desk tradicional, o Service Desk possui uma abordagem consultiva que vai além das questões convencionais de suporte técnico. Sua atuação não se restringe a solucionar problemas; ele desempenha um papel ativo na busca por resultados significativos para a empresa, avaliando maneiras pelas quais a área de TI pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. 

Principais vantagens do Service Desk: 

  • Suporte avançado na área de TI: 

Em um cenário onde a tecnologia é um investimento indispensável, o Service Desk oferece suporte abrangente, possibilitando atendimento omnichannel para atender às expectativas do consumidor 5.0. 

  • Caráter consultivo: 

Diferenciando-se pela abordagem consultiva, o Service Desk não se limita ao suporte técnico convencional. Ele colabora ativamente na busca por resultados expressivos, identificando formas de otimizar a TI para contribuir com os objetivos da organização. 

  • Estabelecimento de metas: 

O Service Desk trabalha com metas claras, definidas em conjunto com os gestores. Essas metas abrangem o número de atendimentos, a taxa de resolução no primeiro contato e a satisfação dos clientes. Isso proporciona uma direção estratégica alinhada com os objetivos da empresa. 

  • Crescimento programado da organização: 

A implementação bem-sucedida das metas estabelecidas permite que a empresa contratante e a prestadora de serviços de TI unam esforços em direção a objetivos comuns, contribuindo para o crescimento planejado da organização. 

Além do suporte ao usuário, o Service Desk assume outras responsabilidades estratégicas, incluindo: 

  • Avaliação e implementação de novas tecnologias: 

Identificação e integração de tecnologias inovadoras para aprimorar o desempenho e a eficiência organizacional. 

  • Manutenção de programas e sistemas: 

Responsabilidade pela manutenção contínua de todos os programas e sistemas relacionados aos processos empresariais. 

  • Resolução rápida de problemas: 

Atuação proativa na solução de panes em servidores, links de internet e outras tecnologias definidas em contrato. 

  • Controle de acesso e segurança: 

Gerenciamento rigoroso das permissões de acesso dos usuários, mitigando falhas de segurança e protegendo os ativos digitais da empresa. 

  • Otimização de processos de infraestrutura: 

Foco na otimização contínua dos processos relacionados à infraestrutura de TI para impulsionar a eficiência operacional. 

  • Elaboração de relatórios periódicos: 

Preparação de relatórios detalhados sobre o andamento da operação, incluindo o progresso em relação às metas estabelecidas. 

Em suma, o Service Desk não é apenas um ponto de suporte; é uma peça fundamental na estratégia digital de uma organização, contribuindo para o sucesso e crescimento sustentável no cenário altamente dinâmico da TI moderna. 

Estratégias e considerações na implementação de Service Desk e Help Desk 

A decisão sobre ter exclusivamente um Help Desk, um Service Desk ou ambos é uma consideração crucial para as empresas, e não há uma regra fixa para essa escolha. A implementação desses serviços dependerá das necessidades específicas e da prontidão da organização para adotar processos mais abrangentes. 

Help Desk como solução tática

Em muitos casos, optar apenas por um Help Desk pode ser suficiente para atender às necessidades táticas da organização. O Help Desk atua como um ponto de contato inicial entre os usuários e a equipe de TI, oferecendo uma plataforma para relatar e resolver problemas de maneira eficiente. Essa abordagem visa reduzir o tempo de espera e manter os colaboradores produtivos, atendendo de forma direta às questões imediatas de TI. 

Service Desk para processos gerais de ti

Por outro lado, o Service Desk vai além, abrangendo processos gerais de TI e integrando componentes individuais em diferentes níveis, como softwares e processos. Enquanto o Help Desk se concentra em respostas rápidas a problemas específicos, o Service Desk assume uma perspectiva mais ampla, alinhando-se com a estratégia corporativa da empresa. 

Integração necessária

Para garantir uma gestão eficiente de problemas específicos dos usuários finais, é essencial que o Service Desk incorpore um serviço de Help Desk em sua infraestrutura. Esse componente adicional permite uma comunicação direta entre o Service Desk e os usuários, facilitando a resolução de questões individuais. Em termos práticos, o Service Desk concentra-se não apenas na solução de problemas imediatos, mas também na integração e funcionamento eficaz de todas as funcionalidades de TI. 

Foco estratégico do Service Desk

O Service Desk não apenas aborda questões operacionais, mas também se concentra na estratégia corporativa. Assegura que todas as funcionalidades de TI estejam operando de maneira correta, contribuindo para os objetivos de longo prazo da organização. Essa abordagem estratégica permite uma visão holística da infraestrutura de TI e sua interação com os processos de negócios. 

Em última análise, a escolha entre Help Desk e Service Desk, ou a implementação de ambos, dependerá da maturidade da organização, das demandas específicas de TI e da abordagem estratégica adotada para garantir a eficiência operacional e o alinhamento com os objetivos corporativos. 

Expansão de habilidades no ambiente de Service Desk e Help Desk 

Dentro do ambiente de Service Desk e Help Desk, diversas habilidades adicionais desempenham um papel crucial para melhorar a eficiência operacional e atender às crescentes demandas tecnológicas. Vamos explorar algumas dessas habilidades: 

  1. Solução móvel de TI:
  • Capacidade de habilitar soluções móveis para usuários, oferecendo recursos avançados de autoatendimento. 
  • Redução da carga de trabalho nos Service Desks e Help Desks, proporcionando uma abordagem mais ágil e acessível para os usuários. 
  1. Experiência do usuário intuitiva:
  • Foco na criação de uma experiência de usuário intuitiva. 
  • Facilitação para que os usuários acessem serviços, suporte, informações e aplicativos de maneira eficiente e amigável. 
  1. Automatização de negócios/processos:
  • Capacidade de viabilizar a automatização de processos de negócios. 
  • Impulsionamento da capacidade de resposta, eficiência e padronização nas operações de gerenciamento de serviços. 
  • Atendimento às demandas crescentes dos negócios por meio da automatização de tarefas repetitivas e demoradas. 
  1. Suporte à tomada de decisão:
  • Oferta de melhores recursos para apoiar a tomada de decisão na Gestão de TI. 
  • Possibilidade de gerenciar desafios em ambientes complexos, proporcionando às equipes uma visão detalhada da infraestrutura. 
  • Uso de dados de diagnóstico, informações de desempenho e conhecimento para tomar decisões informadas. 

Benefícios estratégicos 

Ao incorporar essas habilidades adicionais, tanto o Help Desk quanto o Service Desk ganham vantagens estratégicas significativas. O empreendedor, devidamente informado sobre as opções de suporte técnico em TI, pode tomar decisões mais embasadas para o modelo mais adequado ao seu negócio. Além disso, ao contar com uma empresa especializada em TI, ele pode direcionar seus esforços para o desenvolvimento do core business, otimizando recursos e impulsionando o crescimento organizacional. 

Considerando esse vasto conteúdo explicativo sobre Help Desk e Service Desk qual a diferença, você pode tomar uma decisão mais acertada e coerente comas necessidades reais do seu negócio. Contudo, você também pode contar com uma empresa de terceirização de TI capaz de mapear todo seu ambiente tecnológico e propor as melhores soluções. 

Diferenciais da Infonova: Transformando desafios em oportunidades 

Com duas décadas de expertise em tecnologia, infraestrutura de TI e gestão de talentos, a Infonova destaca-se como uma escolha sólida para empresas de diversos segmentos e tamanhos. A confiança de clientes internacionais renomados, como HBO, AirBnb, Linkedin, Tempo Assist, Nissin, entre outros, atesta nossa capacidade de oferecer serviços de alta qualidade. 

Backup como pilar essencial: Na Infonova, cultivamos a filosofia de que “quem tem um… não tem nenhum”. Todos os profissionais contam com backup, uma garantia de continuidade operacional. Essa abordagem nos permite focar, juntamente com nossos clientes, no que é essencial: explorar oportunidades e impulsionar o crescimento. 

Valor financeiro com clientes satisfeitos: Intencionalmente posicionamos nossos valores abaixo do mercado para escolhermos nossos clientes e construir relacionamentos duradouros. Nosso compromisso é garantir a satisfação do cliente a longo prazo, proporcionando serviços de alta qualidade a um custo acessível. 

Liberdade para o RH brilhar: Reconhecendo o papel vital do Recursos Humanos, optamos por terceirizar a TI, liberando o RH para se tornar um vetor de crescimento organizacional. Essa abordagem permite que o RH se concentre na gestão de cultura, desenvolvimento de colaboradores e atração de talentos, em vez de apenas na reposição de profissionais. 

Flexibilidade como Hub de Tecnologia: Não somos apenas especialistas em infraestrutura; somos um hub completo de soluções. Agimos como intermediários para clientes que enfrentam desafios variados, como ar condicionado, outsourcing de impressão, links de internet, compra de materiais e mais. Nossa flexibilidade abrange diversas áreas, proporcionando soluções abrangentes. 

Alocação estratégica de desenvolvedores: Com raízes como uma fábrica de software, nossa transição em 2012 para focar em Gestão de TI, Infraestrutura e Segurança não nos fez perder a expertise. Oferecemos consultorias de DevOps, atuamos como mediadores entre clientes e desenvolvedores, e alocamos desenvolvedores estrategicamente para atender às necessidades específicas dos clientes. 

Retenção e desenvolvimento de talentos: Após uma década de aprimoramento, desenvolvemos ferramentas eficazes para atrair e reter profissionais de tecnologia. Seja o profissional alocado no cliente ou não, priorizamos a satisfação e o desenvolvimento tanto dos profissionais quanto dos clientes, um ingrediente essencial para o sucesso organizacional. 

Liberando o potencial cognitivo: Reconhecemos que não é possível fazer tudo. Optamos por terceirizar a TI, uma decisão que permite recuperar um recurso escasso: tempo e atenção. Embora terceirizar possa ser mais caro do que contratar diretamente, é um investimento sensato quando se busca direcionar atenção e tempo para criar mais valor, inclusive financeiro. 

Sem multa de contrato e liberdade para escolher: Removemos as multas de nossos contratos há anos, compreendendo que a mudança é uma constante para os clientes. Assumimos o risco, proporcionando ao cliente a liberdade de encerrar o contrato a qualquer momento, sem multas nos primeiros 90 dias e, posteriormente, apenas exigindo um aviso prévio de 30 dias. 

Relações duradouras além dos contratos: Na Infonova, nossa relação com os clientes não termina com um contrato. Mantemos uma parceria sólida, continuando a oferecer suporte, compartilhar experiências e colaborar, independentemente da existência de um documento formal. Nosso compromisso vai além do papel, baseando-se em uma verdadeira parceria. 

Tranquilidade para o crescimento: Compreendemos que o estresse é inerente ao crescimento empresarial. No entanto, oferecemos a opção de escolher o tipo de estresse desejado: o desafio de fazer a empresa “funcionar” ou a oportunidade de aproveitar o crescimento, sabendo que o dia a dia está seguro. 

Na Infonova, não apenas oferecemos serviços de alta qualidade, mas também nos tornamos parceiros estratégicos comprometidos em transformar desafios em oportunidades, proporcionando às empresas a base sólida necessária para prosperar no mundo tecnológico em constante evolução. 

 

 

 

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Nós falamos com o seu fornecedor atual e colhemos todas as informações necessárias diretamente com eles. Também podemos fazer o mapeamento de todas as informações diretamente na sua empresa.

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Em geral é rápida. O tempo exato depende de cada situação. O prazo mais comum de transição em paralelo é entre 1 semana e 15 dias.

NÃO. Temos soluções para empresas de 10 a 2.500 colaboradores. Desenvolvemos uma metodologia para atender empresas em diversos segmentos, em situações de crescimento ou retenção.

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